Журналистика и медиарынок

Работа телекомпании зависит на 50% от органов власти (регуляторов), на 30% — от персонала компании, на 10% — от рекламодателей (B2B), на 5% — от инвесторов и на 5% — от аудитории

Я возглавляю Департамент печати и массовых коммуникаций Свердловской области, который занимается вопросами малой прессы. В Свердловской области девять лет не было структуры, которая бы занималась именно этим сегментом, и такой департамент был восстановлен в 2012 году.

Отчитываться о своих доходах чиновники города Березовского стали несколько лет назад. Правда, первые два года «обнародование» сведений было каким-то закулисным, и нам, журналистам, эти документы на глаза не попадались вообще. Ситуация изменилась год назад, когда мэрия обзавелась собственным официальным интернет-порталом, и вскоре заветные документы неизбежно появились в свободном доступе. Тогда-то мы, ни минуты не сомневаясь, впервые взяли эту тему в работу.

Очередное электронное письмо из нашей почты гласит:
«…на просьбу родного Союза журналистов помочь Краснощековской районной редакции, пострадавшей от наводнения, коллектив газеты ''Хлебороб Алтая'' Рубцовского района отправил коллегам компьютер, три стола, два стула, 18 ведер картофеля, 5 тыс. руб., одеяла и подушки со вшитыми стихами о вере и надежде людей на лучшее будущее, с пожеланиями крепости сибирского духа, а также заверения, что люди должны и приходят на помощь в трудную минуту жизни».
Фото Анны Зайковой, Издательский дом «Алтапресс»

Редакция «Березниковского рабочего», как и многие российские коллеги, активно организует благотворительную помощь тяжелобольным землякам.